为认真对2024年年度使命完成情形举行转头看，，
，找准偏向，，
，奋力攻坚，，
，配同谋划2025年岁情行动和事情思绪，，
，12月19日，，
，苏园公司、越城公司召开2024年度中层述职测评及小我私家事情总结大会，，
，公司向导班子、全体中层及全体治理职员加入聚会。。

中层述职测评

　　会上，，
，全体中层依次举行事情述职，，
，周全总结2024年主要事情效果、特色及亮点，，
，事情中保存的缺乏及2025年岁情目的、思绪和行动。。

　　与会职员认真听取了述职报告，，
，严酷凭证评辩白明，，
，本着客观、认真的态度，，
，对全体中层干部举行了年度民主测评。。

全体治理职员述职互评

　　随后，，
，全体治理职员举行小我私家总结汇报。。展现一年来在事情中详细开展情形以及2025年小我私家事情的使命目的，，
，并举行了2024年年度互评。。

　　聚会最后，，
，董事长沈叶恒同志举行了点评和总结讲话，，
，充分肯定了已往一年全体员工支付的起劲，，
，同时提出了新的期望。。越城公司与苏园公司完成吸收合并，，
，希望在现有用果上有更大的突破，，
，携手并进，，
，在非凡时代中，，
，不凡生长！

　　一是一连对标5A级景区效劳及配套标准。。在绿化景观、秩序治理、情形卫生、游客效劳、配套设施等方面临公园治理事情做针对性、细腻化的提升，，
，进一步完善景区硬件和软件实力。。

　　二是做好资产使用事情。。提升细腻化治理水平，，
，做好对商户的跟踪效劳，，
，增强资产出租一样平常治理，，
，进一步完善预警机制和退出机制，，
，以包管公司出租收益的稳固增添，，
，确保国有资产实现保值、增值。。

　　三是整合资源，，
，集中擦亮品牌特色。。以公园、商圈、老街等空间为载体，，
，打造集“游、娱、食、购、赏”为一体的多元化旅游生长新图景，，
，起劲立异消耗场景，，
，培育新型业态和消耗模式，，
，助推景区全方位生长。。

　　四是奋楫笃行、提质增效。。以更开放的视野、更多元的视角，，
，强化现代化治理理念。。成为更优质的“综合治理运营效劳商”，，
，助力实现园林集团高质量生长！